Marketing laten aansluiten
bij de kern van de strategie
Jullie weten waar je naartoe wilt. Maar het marketing- of salesteam beweegt niet mee. Plannen blijven plannen. De boodschap landt niet.
Visie boven. Verwarring onder.
De directie heeft een heldere koers. Maar ergens in de vertaling gaat het mis. Het marketingteam doet zijn best, maar niet in dezelfde richting. Sales vertelt een ander verhaal. Er is geen gedeelde taal, geen gedeeld fundament. En dus: veel activiteit, weinig resultaat. Frustratie aan beide kanten. En de vraag: ligt het aan de mensen of aan iets anders? Meestal ligt het niet aan de mensen. Het ligt aan het ontbreken van een gedeelde kern waar iedereen op kan bouwen.
Dit horen we van directies.
“Marketing doet van alles, maar het raakt niet aan onze strategie.”
Het team post op LinkedIn, er draait een Google Ads-campagne en er is net een nieuwe brochure gemaakt. Maar als je vraagt hoe dat aansluit op de strategische koers van dit jaar, wordt het stil. De activiteiten leven los van de richting.
“Sales en marketing spreken een andere taal.”
Marketing stuurt een campagne de deur uit over innovatie. Sales zit bij de klant en praat over betrouwbaarheid. De website zegt weer iets anders. Intern voelt iedereen het, maar niemand weet hoe het op te lossen. Het resultaat: de klant snapt niet wie jullie zijn.
“We hebben al een bureau, maar het werkt niet.”
Ze leveren mooie presentaties en strakke campagnes. Maar ze snappen de interne dynamiek niet. Ze weten niet dat sales een heel ander gesprek voert dan wat marketing communiceert. En dus mist het. Elke keer weer. Mooi van buiten, los van binnen.
“Plannen verdwijnen in de la.”
Vorig kwartaal was er een strategiesessie. Er kwam een mooi document uit. Iedereen knikte. En daarna? Niks. Het team ging door met wat het al deed. Niet uit onwil, maar omdat niemand wist hoe je die strategie vertaalt naar maandagochtend.
“Iedereen doet iets, maar niemand weet waarom.”
De marketingmanager maakt een contentkalender. De designer werkt aan een nieuwe huisstijl. Sales belt een lijst af. Iedereen is druk. Maar als je uitzoomt, zie je dat het niet bij elkaar komt. Veel energie, weinig richting. En niemand die het durft te zeggen.
“We missen de vertaalslag van visie naar uitvoering.”
De directie weet precies waar het bedrijf over twee jaar moet staan. Maar het marketingteam weet niet hoe ze dat moeten vertalen naar een LinkedIn-post. Of naar een salesgesprek. Of naar de homepage. De afstand tussen boardroom en dagelijkse praktijk is te groot.
Van boardroom naar werkvloer.
In dezelfde taal.
We helpen de vertaalslag maken. We pakken de visie van boven en maken hem concreet: in een verhaal dat iedereen kan vertellen, in tools die het dagelijks werk ondersteunen, in systemen die de juiste dingen meten. Zodat marketing weet wat te maken. Zodat sales weet wat te zeggen. Zodat iedereen dezelfde taal spreekt en dezelfde kant op beweegt. Geen rapport dat in de la verdwijnt. Wij werken mee tot het landt.
Geen adviesrapport.
Maar een werkend systeem.
Gedeelde kern
Eén verhaal dat de directie kan presenteren, marketing kan vertalen naar campagnes en sales kan gebruiken in gesprekken. Niet vaag of inspirerend — maar concreet genoeg om er maandag mee aan de slag te gaan.
Tools & systemen
Dashboards waar marketing en sales dezelfde cijfers zien. CRM-koppelingen die opvolging automatiseren. Rapportages waar de directie op kan sturen. Geen extra tools erbij, maar de juiste tools die samenwerking afdwingen.
Uitvoering die landt
Geen PowerPoint die in de la verdwijnt. We bouwen samen met jullie team: templates die ze echt gebruiken, content die aansluit bij het salesproces, campagnes die het verhaal versterken. We laten pas los als het team er zelfstandig mee draait.
We werken mee.
Tot het staat.
Diagnose
We spreken apart met directie, marketing en sales. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen. Waar zit de disconnect? Wat vertelt de directie wat het team niet hoort? We brengen het eerlijk in kaart — ook de ongemakkelijke waarheden.
Kern bepalen
Samen met directie en team formuleren we de gedeelde kern: wat maakt jullie anders? Niet in marketingtaal, maar in woorden die een salesmedewerker kan gebruiken aan de telefoon en die op de homepage net zo goed werken.
Vertalen & bouwen
We vertalen de kern naar alles wat het team nodig heeft: website, salesmaterialen, campagnes, dashboards. Geen losstaande deliverables, maar één samenhangend geheel dat marketing, sales en directie verbindt.
Landen & borgen
We lopen mee met het team. Trainen waar nodig, sturen bij waar het schuurt. We laten pas los als marketing en sales hetzelfde verhaal vertellen — en de directie dat terugziet in de resultaten.
Herkenbaar? Laten we praten.
Plan een gesprek